Romanik

Romanik S.A.

Histoire

Dans les années 80 du siècle précèdent parmi les pays du Bloc de l’Est, l’artisant polonais  consituait une exception dans le traitement positif par les autorités communistes.  C’est pourquoi parmi les membres du corps de métier et de la coopérative artisanale, la société de services „Jan Romanik” après avoir demarré son activité en 1984 a pu « avec consentement des autorités » continuer la fabrication. Pourtant c’était une production qui consistait à la coopération avec les entreprises d’Etat.  Les changements politiques de 1989  ont libéré les phénomènes positifs de la libérté d’activité économique. Jusqu’à ce temps- là l’artisant polonais avait une a    ccès restreinte aux matériaux, aux matières premières, aux débouchés, et la discrimination de l’artisanat par rapport aux entreprises d’Etat était présente dans toutes les zones d’activité. Simultanément à la chute du mur de Berlin  la plupart des établissements d’artisanat a lancé la prodution. Il y a beaucoup d’entrepreneurs ayant les mêmes origines qui sont à présent des unités économiques solides. C’est dans ce temps-là la société de serrurerie Jan Romanik a demarré la production et la distribuition des outils à la grande échelle. En 1984 la serrurerie a changé de nom à TECHMŁOT. 

Suite à la demande importante du marché national et à l’exportation dans la seconde moitié des années 90 la société a renforcé sa position au marché par l’achat de l’Usine des Outils Agricoles de Końskie, c’est-à-dire un site à Krasna près de Kielce et un site à Przedbórz dans la voïvodie de Łódź. Un chaînon très important dans le développement de l’assortiment était aussi un  site de production des manches aux outils, acheté en 2003 à Miastko  dans la voïvodie de Poméranie. Cependant vu la production différente, cette site est exclue du  groupe des sociétés TECHMŁOT  et à partir de 2004 travaille à son propre compte et propre marque „INTER-WOOD”  mais à 100% lié par le capital et la stratégie à la société TECHMŁOT, à présent ROMANIK S.A. La période entre 2000 et 2010 c’est le temps des investissements intenses, du développement de l’assortiment et de l’extension du débouché, c’est aussi le temps du progès technologique continu. A la charnière des années  2007/2008 la société  TECHMŁOT change de nom à ROMANIK S.A. Le changement concerne aussi la forme juridique de la société c’est-à-dire de la société unipersonnelle de personne physique à personne juridique, société anonyme. Les décisions de changement de forme juridique étaieint évidentes par contre le changement de nom n’était pas un hasard. Dépendamment de la période où la société se trouvait, il y avait des différentes préfèrences présentées dans la marque des sociétés. En 1989 le changement de nom de la Société de Serrurerie  Jan Romanik à la société TECHMŁOT a a été incité par le fait que dans la première moitié dans années 90 la plupart des fournisseurs nationaux ont déclaré la faillite. Néanmoins le mythe de mauvaise production venant de l’artisant existait. Pourtant le commerce traditionnel d’Etat fonctionnait en même temps et il acceptait le nouveau nom TECHMŁOT autant que l’entreprise d’Etat. Beaucoup de contacts intéressants ont persisté jusqu’à l’aujourd’hui.

Suite  l’écoulement du temps et  la privatisation générale de la plupart des enterprises,  le rapport des consommateurs envers les marques ayant le nom de famille a aussi changé. L’opinion de nos clients et des utilisateurs des produits de ROMANIK. S.A. , acquise par des années, est un engagement constant envers une base de clients élargissant, pas seulement en Europe. En  2010 un moderne site de production , construit  entre 2008/2009, est ouvert à Trzeciewiec près de Bydgoszcz. Le site de Trzeciewiec est l’un des 4 sites en Pologne qui travaillent dans la cadre du groupe ROMANIK  S.A. Le programme de production des sites dépend des conditions de chaque site, des traditions, de l’expérience et des possibilités techniques, technologiques, professionelles, potentiel et de l’accès aux matières premières. Il constitue une répartition stricte des rôles  à travers de spécialisations travaillées par des années. C’est l’effet de l’implication du personnel à partir du directoire jusqu’aux employés du plus bas rang qui creént la suite de l’histoire de ROMANIK. S.A.


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